L'intelligence artificielle au service de votre entreprise.
Pour prendre de l'avance...
et la garder
Audit - Système sur mesure - Formation
Projets réalisés
Clients qui reviennent
Ce que disent nos clients
Bastien est pédagogique, pragmatique et capable de diffuser l'IA et des outils d'automatisation personnalisés dans nos actions professionnelles quotidiennes! C'est magique et très abordable !
Benoit Vedel
Directeur Général, Plateforme Aéroportuaire de Châteaudun
Bastien a su traduire nos besoins et trouver rapidement des solutions que nous utilisons au quotidien. Je recommande vivement ses services.
Steven
Chef d'entreprise
Bastien comprend rapidement des demandes complexes. Sa capacité à s'adapter et à maîtriser de nouveaux outils dont j'avais besoin dans mon système d'automatisation est impressionnante. Expert dans son domaine, il saura vous conseiller en fonction du résultat souhaité. Travailler avec Bastien fut un vrai plaisir, il est clair, concis et va droit au but sans perdre de temps. Je recommande vivement ses services.
François
Entrepreneur
J'ai vraiment apprécié nos échanges, ton écoute et ta compréhension notamment, qui étaient d'un niveau bien supérieur à ce que j'avais pu avoir précédemment.
Olivier
Directeur des opérations
Notre protocole
Un accompagnement structuré en trois phases pour intégrer l'IA de façon concrète et durable.
Identifier
Repérer les opportunités d'IA à fort impact dans vos processus et élaborer une feuille de route concrète, étape par étape.
Développer
Concevoir et déployer des systèmes d'IA sur mesure — agents autonomes, workflows intelligents — qui créent de la valeur dans votre entreprise.
Accompagner
Former vos équipes aux bons outils et aux bonnes pratiques pour qu'elles maîtrisent l'IA au quotidien et gagnent en autonomie.
Actualités
Nos dernières réflexions sur l'IA et l'automatisation
La valeur de ce que je propose ne réside pas dans les posts LinkedIn flashys, mais dans les process existants
Mercredi dernier, je présentais un générateur de propositions commerciales. Le genre de truc qui fait 'waouh' en démo, et qui doit servir de première mission de test avant de collaborer sur des missions plus importantes.
La lead gen se joue sur les signaux faibles, pas le volume
3 prospects en 2 semaines, 3 secteurs différents, même besoin : trouver les bons leads via des sources publiques sous-exploitées.
Les nouveaux lead magnets ne se feront plus avec des slides, mais des pages web en HTML
En lisant Founding Sales de Pete Kazanjy ce mois-ci, j'ai vu que d'après lui, après ton narratif client, ce qui compte le plus, ce sont tes slides. Et là… gloups. Est-ce que j'ai déjà fait des slides UNE fois depuis que j'avais commencé mon activité ?
Qui suis-je ?
Je m'appelle Bastien, futur diplômé d'ISAE-Supaero, fondateur de LecTech. Je suis passionné par l'IA et l'automatisation, mais surtout par leurs résultats concrets.
Après avoir constaté le potentiel immense de l'IA pour transformer les entreprises, j'ai décidé de mettre mon expertise au service des PME et startups. Mais je ne recommande rien sans l'avoir testé, et je suis mon meilleur client : j'applique mes propres stratégies avant de les vendre.
Par exemple ? Je travaille au quotidien pour me construire des processus dans ma propre entreprise pour gagner en temps et en efficacité, notamment pour améliorer ce que j'apprends, ce que je vends, et ce que j'implémente.
Comme je veux travailler de façon transparente et mesurée avec mes clients, je partage aussi mes résultats :
Prendre de l'avance... et la garder
Chez LecTech, nous sommes convaincus que l'automatisation et l'IA vont redistribuer les cartes pour les entreprises dans les prochaines années. Comme Internet il y a plus de 20 ans, l'écart va se creuser entre ceux qui osent et ceux qui attendent.
Les défis à relever sont réels : des innovations rapides et majeures noyées dans beaucoup de bruit, de peur ou de jolies promesses. Chaque entreprise est désormais confrontée à un choix : prendre un risque et innover ou prendre du retard.
L'IA n'est pas toujours la voie à suivre. Un bon projet est un projet qui apporte de la valeur. Et si nous considérons qu'un cahier des charges ne satisfait pas nos exigences en terme de valeur ajoutée, nous n'hésiterons pas à vous le déconseiller.
Pourtant, bien utilisée, l'IA redéfinit fondamentalement la manière dont les personnes créent de la valeur. Elle accentue la manière dont les organisations réfléchissent, décident et agissent, et c'est comme cela que des petites organisations peuvent aujourd'hui concurrencer les grandes.
Et c'est là que nous intervenons.
Nous concevons les automatisations, les copilotes et les systèmes qui remodèlent le fonctionnement de vos équipes, et nous veillons à ce que le changement soit durable. Ensuite, nous aidons vos collaborateurs à maîtriser les outils qui définiront leur travail pour les années à venir.
C'est la raison d'être de LecTech : aider les entreprises françaises à concrétiser l'utilisation de l'IA et ses nouveaux outils pour avoir un retour sur investissement. Nous ne nous contentons pas de mettre en œuvre l'IA : nous construisons des systèmes d'exploitation robustes pour la prochaine décennie de croissance.
L'avenir c'est maintenant. Et il appartient à ceux qui sont prêts à passer à l'action.
Prêts à transformer votre entreprise ?
Discutons de votre projet d'automatisation IA.